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必赢板块五月份完成目标任务实现盈利超千万

发布日期:2020-06-05 17:18:16   来源:   浏览次数:   

6月4日上午,企业5月份生产经营总结会在第二会议室召开。企业领导班子成员,各职能部门及生产单位负责人参加了会议。

会上,安环部、生产部、装备部、供应处、销售部、财务部、质监处、企管部负责人分别汇报了企业5月份安全环保、生产运行、设备管理、原料采供、产品销售、财务运行、质量安全、经营业绩等方面取得的成绩、存在的问题及应对措施,并就6月份工作规划进行了汇报。企业领导分别结合分管工作对5月份生产经营中存在的问题进行了分析,同时对6月份工作进行了部署。

5月份,必赢板块实现营业收入2.94亿元,1-5月累计实现营业收入13.21亿元;5月可并集团企业收入2.42亿元,完成集团企业下达月度预算指标2.4亿元的100.83%,1-5月累计可并集团企业收入10.95亿元,完成年度预算指标31亿元的35.32%;5月实现利润1043.13万元,完成集团企业下达月度预算1000万元指标的104.31%,1-5月累计利润亏损2439.90万元。

针对5月份售出产品出现的几起质量问题,企业要求相关单位认真反思,积极调查、总结整改。针对5.1人员伤亡事故,企业要求按照“谁的辖区谁负责,谁的人员谁负责”的原则进一步加强管理,坚决杜绝类似事故发生。目前,固体产品库存较大,给安全生产造成很大压力,8月底前要降至合理状态。

会上,樊董事长就6月份工作提出5点要求,一是持续抓好安全环保工作。要强化主体责任,将隐患排查治理、风险管控落到现场,落到作业点上去,进一步强化手机管理。二是抓好6月份生产运行,努力实现双过半。要有针对性地做好高温天气装置设备冷却管控,持续保持系统平稳运行,高度重视产品质量工作,多生产适销对路效益好的产品。三是抓好供销工作。要抓好源头供应和末端销售工作,开辟新市场,开拓新用户,把握好“好卖”和“卖好”的关系,把产品价值体现出来。四是强化基层管理,全力实现扭亏脱困。要把安全环保整顿工作抓紧抓好,收到效果。尽快完成干部竞聘事项的落实和员工“四定”工作。五是加强党风廉政建设。要深入贯彻“两会”精神,完成好“强根固魂,引领发展”任务,提高党员干部担当意识和清廉从业意识,把必赢特色展现出来,促进企业生产经营工作健康发展。(侯强)

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